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A generic decision support model for analysing the sustainable integration of new products : an application to the forest value chain

Traduction de l'intitulé de la thèse: Un outil générique d'aide à la décision pour l'analyse de l'introduction de nouveaux produits en considérant le développement durable : une application à la chaîne de valeur forestière
  • Louis-Alexandre Lapointe Pelletier

Thèses et mémoires: Mémoire de maîtriseMaîtrise en ingénierie: Génie

Résumé

En inspectant le tissu économique d'une région, il est possible de distinguer les acteurs, les stratégies adoptées relatives à leur portefeuille de produits, leur réseau de productiondistribution et comment ils améliorent leur compétitivité utilisant l'innovation. Inévitablement, leurs actions affectent les vecteurs économiques régionaux et créent ainsi un réseau distinctif arborant des caractéristiques particulières. Ce que l'on entend par vecteurs économiques, c'est l'ensemble des synergies générées par les actifs stratégiques, les matières premières et les innovations utilisées par les entreprises pour générer de la valeur. Lorsqu'une entreprise étudie la possibilité d'introduire de nouveaux produits à un réseau, l'évaluation de leur impact doit être effectuée pour assurer une sélection optimale. De plus, la concurrence, les synergies et le développement durable doivent être considérés afin de positionner la stratégie d'une entreprise, où le portefeuille de produits peut être évalué en conséquence. De la sorte, bien qu’une analyse précise puisse être effectuée sur un petit réseau, il deviant pratiquement impossible à l'échelle régionale d'évaluer correctement l'introduction de nouveaux produits dans un réseau complexe sans outil d'aide à la décision. Cette situation se traduit par des hésitations quant à la combinaison appropriée de produits/technologies à choisir, quant à leur mise en oeuvre stratégique et quant à leur impact potentiel sur le réseau existant. Pour aider les organisations confrontées à ce défi, le développement d'un outil d'aide à la décision stratégique est mis de l’avant pour évaluer l'impact de l'intégration de nouveaux produits dans un réseau existant. L'outil générique permet une représentation mathématique d'un réseau donné composé de processus de fabrication, de nomenclatures et de noeuds de distribution. Le modèle est appliqué à une étude de cas réaliste dans la région de la Mauricie (Québec) au Canada, où l'introduction de nouveaux produits est évaluée pour la chaîne de valeur forestière. Le concept de bioraffinerie est avancé où l'intégration potentielle de quatre procédés prospectifs (c'est-à-dire le procédé d'extraction à l’eau chaude, la pyrolyse rapide, le fractionnement organosolv et la récupération de la lignine) sont étudiés pour évaluer l'introduction de huit bioproduits. La lignine kraft et la bio-huile brute démontrent le meilleur potentiel financier pour la région de la Mauricie.
Date23 févr. 2018
langue originaleAnglais américain
Établissement diplômant
  • École de technologie supérieure
SuperviseurMustapha Ouhimmou (Directeur(-trice)) & Mikael Rönnqvist (Codirecteur(-trice))

Mots-clés

  • Produits nouveaux Commercialisation Prise de décision. Systèmes d'aide à la décision Conception. Produits nouveaux Commercialisation Aspect économique. Produits nouveaux Commercialisation Aspect de l'environnement. Logistique (Organisation) Modèles mathématiques. Produits forestiers Industrie Québec (Province) Mauricie Études de cas. Bioraffineries forestières. chaine
  • forestier
  • valeur
  • intégration de nouveaux produits
  • diversification du portefeuille de produits
  • réseau de production-distribution
  • processus divergent
  • chaîne d'approvisionnement forestière durable
  • réseau de création de valeur
  • programmation linéaire mixte en nombre entiers

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