Construction supply chain planning: the value of collaboration and integration

Résumé

Dans le secteur de la construction, l'amélioration de l'efficacité logistique est essentielle pour mettre en oeuvre les principes de la gestion des chaînes d'approvisionnement (SCM). En se basant sur la revue de la littérature, on a trouvé les principales décisions actuellement qui portent sur la logistique de la construction et la SCM. Ces décisions sont définies pour trois phases critiques d'un projet d'approvisionnement: préparation, planification et conception, achat et exécution. Cette thèse porte sur le développement de la logistique dans la construction tout en prenant en considération les décisions prises en matière de logistique de la construction, pour modéliser et utiliser de la meilleure façon les processus de d'approvisionnement dans l'industrie de la construction. Une revue de littérature systématique est utilisée pour identifier les priorités actuelles et discuter des futures orientations de la prise de décision dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement du secteur de la construction (CSCM). Les résultats montrent qu'à présent, les applications du CSCM se concentrent principalement sur la gestion du matériel et des ressources utilisant la chaîne d'approvisionnement interne. Les décisions stratégiques relatives à la création de partenariats, à la planification basée sur la technologie de l'information et à la planification basée sur la logistique ne sont pas prises au stade initial de la planification et de la conception. Pour le développement futur de l'application du CSCM, on propose un cadre d'étude permettant d'exploiter les trois points essentiels, La planification et la conception collaboratives avec des techniques avancées, l'approvisionnement et la construction et la livraison du projet. En outre, l'intérêt des chercheurs et des professionnels à l'égard de la CSCM s'est accru récemment avec l'élaboration théorique et la mise en oeuvre de Building Information Modelling (BIM). Le BIM fournit non seulement une conception avancée des projets de construction, mais il aide les parties prenantes à gérer la chaîne d'approvisionnement de la construction (CSC). La gestion des stocks est l'un des piliers essentiels de la CSCM. Afin de consolider, évaluer et développer les possibilités de recherche futures par l'identification des lacunes en matière de recherche dans ce domaine, l'objectif principal chapitre est: Premièrement, proposer une analyse documentaire sur la gestion des stocks dans le contexte du CSC. Deuxièmement, dites plutôt fournir un cadre conceptuel et consolide la recherche dans ce domaine, qui se compose de trois parties : Le premier partie est lié à la nature des données et des informations nécessaires pour mettre en oeuvre des politiques d'inventaire efficaces. La deuxième partie est liée à la collaboration étendue entre les parties prenantes du CSC pour la gestion optimale des stocks dans le CSC. La troisième partie est liée à l'incertitude et aux risques pour obtenir des politiques d'inventaire réalistes et applicables. Ce chapitre deux est utile à la fois pour les professionnels du CSCM et les chercheurs, puisqu'il décrit les diverses connaissances de la recherche dans ce domaine. Par ailleurs, on propose un modèle intégré pour la planification de la chaîne d'approvisionnement de la construction collaborative (CSC) qui traite le problème intégré de l'ordonnancement des projets et de la commande des matériaux. L'objectif principal est de parvenir à une meilleure coordination et, par conséquent, de réduire le coût total de la CSC. Plus précisément, nous considérons un CSC à deux échelons composé d'un manufacturier, d'un entrepôt et de plusieurs sites de construction ou de multiples projets de construction indépendants. Les projets ont besoin de différents matériaux fournis par le même fabricant avec une capacité limitée. Le début de chaque activité est subordonné à la disponibilité des matériaux sur les sites de construction. Un modèle de programmation linéaire mixte (MILP) est proposé dans le but de réduire les coûts totaux d'approvisionnement tout en permettant la collaboration entre les contractants. Le modèle a été mis en oeuvre à l'aide du IBM ILOG CPLEX Optimization Studio. Le modèle proposé est analysé par une étude numérique pour montrer les avantages de la planification collaborative dans la gestion des projets de construction. Le modèle de décision aide également à trouver les séquences de projets de construction pratiques ainsi que la commande, la fabrication et plans d'inventaires pour les participants SC.

Date	11 janv. 2021
langue originale	Anglais américain
Établissement diplômant	École de technologie supérieure
Superviseur	Amin Chaabane (Directeur(-trice)) & Thien-My Dao (Codirecteur(-trice))