Exploration et amélioration de la gestion de l’obsolescence technologique pour des performances accrues et une chaine logistique durable

Résumé

En raison d'un marché très concurrentiel et en pleine mutation, les composants électroniques évoluent plus rapidement que la durée de vie estimée de la plupart des équipements et systèmes qui les composent. Cela les expose au risque d'obsolescence technologique. Il s'agit d'un facteur important qui perturbe les organisations et les performances de leurs systèmes manufacturiers, et en particulier leurs chaines logistiques. Ce risque doit être surveillé de près et géré d’une manière durable. La question de l’obsolescence technologique suscite de plus en plus d'attention, en particulier dans les systèmes complexes où le décalage entre les cycles de vie est plus grand. Entre des composants ayant des cycles de vie de 24 à 60 mois et des systèmes ayant des cycles de vie de 30 à 50 ans, l'écart est important, et le risque d’obsolescence est inévitable non seulement en technologie, mais aussi en connaissances, compétences, outils et matériaux. L'objectif du projet CRIAQ-LEAN-501-T6 est d’explorer le risque d'obsolescence et d’améliorer sa gestion. Cette recherche, qui fait partie du projet cité, vise à explorer l'impact de l'obsolescence sur les performances des organisations et à la gérer de manière éthique en tenant en compte les quatre dimensions du développement durable. Partant d'un besoin industriel dans le secteur de l'avionique, la première étape pour résoudre ce problème consiste à explorer les enjeux et les défis de l’obsolescence technologique des composants et équipements électroniques et à démontrer son impact potentiel sur les performances des organisations à l'aide d'une étude de cas. Afin de mettre en place une chaine d'approvisionnement durable tout en atténuant l'obsolescence, le lien entre l'obsolescence des composants et la production de déchets des équipements électroniques et électriques a été particulièrement étudié. Après avoir évalué l'impact éventuel, l'étape suivante porte sur l’amélioration et le contrôle du système de gestion de l'obsolescence afin de mettre en place des stratégies de résolution plus durables. Sur la base de la méthodologie de la science de la conception, un modèle de maturité a été développé et validé avec une application industrielle. Le modèle de maturité basé sur le CMMI a été conçu pour mesurer et améliorer en continu le processus de gestion de l'obsolescence. Parallèlement, un cas spécifique d'obsolescence de processus a été résolu à l'aide d'une méthodologie multicritères renforcée par un modèle d'apprentissage automatique utilisant à la fois la science de la conception et l’étude de cas. Enfin, un modèle de décision multicritères inclus des critères économiques, technologiques, sociaux et environnementaux a été développé afin d'évaluer toutes les stratégies de résolution disponibles pour résoudre le problème de manière durable et éthique. Les principaux indicateurs de performance impactés ont été pris en considération dans la conception d'un modèle de prise de décision dans la résolution de l'obsolescence afin de garantir un développement durable du système manufacturier. En conséquence, l'étude a montré que l'obsolescence technologique est une perturbation critique dans le cycle de vie des systèmes. Elle perturbe les projets, entraîne des retards dans les calendriers, engendre des coûts importants et produit des déchets nocifs issus d'équipements électriques et électroniques. Cet impact a pu être atténué par une prise de décision plus durable.

Date	24 mars 2026
langue originale	Français
Établissement diplômant	École de technologie supérieure
Superviseur	Yvan Beauregard (Directeur(-trice)) & Marc Paquet (Codirecteur(-trice))