Cette thèse porte sur la collaboration dans l’industrie de l’Architecture, de l’Ingénierie, de la Construction et des Opérations (AICO). Les travaux de recherche qui y sont décrits identifient les caractéristiques de la collaboration, déterminent comment ces caractéristiques interagissent dans le contexte d’organisations temporaires et permanentes et comment cette collaboration peut être influencée par la livraison des projets appuyée par la Modélisation des Données du Bâtiment (BIM). D’un point de vue pratique, cette recherche est motivée par la volonté des partenaires industriels, avec lesquels nous travaillons, de mieux comprendre l’impact de la BIM et d’autres approches innovatrices utilisées pour la gestion des projets pour l’amélioration de certains indicateurs de performance lors de la livraison des projets. D’un point de vue théorique, cette recherche est motivée par l’incapacité de trouver une définition claire et donc du caractère flou de la collaboration dans le secteur de l’AICO. Nos travaux nous ont permis de confirmer qu’il y a une absence d’approches systématique et structurées dans la littérature scientifique visant à définir les caractéristiques de la collaboration pour l’industrie de l’AICO.
Cette recherche est donc à la fois normative et exploratoire. Son objectif principal est de développer une approche qui permettra de réaliser, gérer et évaluer l’impact de l’implantation d’une méthode innovatrice sur la collaboration lors de la livraison de projet. Le projet de recherche est situé dans le domaine des sciences de la conception (Design Science). La recherche a continuellement itéré entre le développement de l’approche et de son évaluation. En même temps, l’approche a été continuellement évaluée afin de s’assurer de sa pertinence et aussi de maintenir la rigueur dans le processus d’évaluation. Une perspective réaliste critique a été adoptée afin d’encadrer les bases épistémiques et ontologiques des nouvelles connaissances issues de la recherche et aussi afin d’appuyer la perspective essentiellement pragmatique traditionnellement utilisée en recherche dans le domaine des sciences de la conception. Une méthodologie d’association systématique appuyée d’une logique abductrice a été employée. Affichant des similitudes avec la théorie ancrée, cette méthodologie accepte un cadrage des connaissances a priori pour informer la recherche en cours. Cette méthodologie propose également que les connaissances issues de ce cadre de référence évolueront tout au long de la recherche et pourront être influencées par une nouvelle compréhension du phénomène sous étude. Des méthodes mixtes de collecte de données ont été utilisées sur les deux principaux sites de recherche. Le premier était un important projet de conception-construction institutionnel situé à Edmonton, en Alberta. La collecte de données sur ce site a commencé en février 2013 et est toujours en cours. Les données recueillies sur ce site ont permis une recherche approfondie du concept de la collaboration au sein d’une organisation de projet temporaire ayant pleinement implanté la BIM. Le second site est celui d’un petit entrepreneur en mécanique du bâtiment située à Vancouver, en Colombie-Britannique. La collecte de données sur ce site a commencé en avril 2012 et a pris fin en avril 2015. Les données recueillies sur ce site ont permis une recherche approfondie de la collaboration d’un point de vue organisationnel. Des données supplémentaires ont également été recueillies sur quatre autres sites afin d’effectuer des contrôles de pertinence portant sur l’approche en cours de développement.
Les résultats des travaux s’articulent selon l’approche développée; d’abord l’identification des concepts qui caractérisent la collaboration, puis la création d’un modèle à multiples niveaux qui décrit les relations entre les concepts et finalement la mise en oeuvre de ce modèle. L’approche sert à informer, gérer et évaluer la collaboration facilitée par l’utilisation de la BIM dans le cadre précis de cette recherche. L’utilisation de cette approche pourrait aussi être utilisée pour d’autres méthodes innovatrices de réalisation de projets dans le futur. La mise en oeuvre de cette approche évoque une théorie matérielle de la collaboration dans l’industrie de l’AICO sous la forme d’harmonisation entre les concepts qui ont été développés dans le modèle. Finalement, l’approche a été mise en application afin d’évaluer l’impact de la BIM sur la collaboration dans le secteur de l’AICO. L’évolution de ces différents concepts et indicateurs, autant ceux mesurés que ceux uniquement perçus, de même que la découverte d’alignements et de désaxages entre ces concepts ainsi que les impacts de la collaboration sont évalués en utilisant cette approche. Par ailleurs, l’évolution des concepts et la découverte des formes d’alignements par l’utilisation de cette approche peuvent servir d’indicateur de performance au sein d’environnements faisant appel à la collaboration instrumentée. Ainsi, l’approche développée dans ce projet de recherche permet de résoudre le problème identifié par les partenaires industriels. L’approche aborde également l’écart identifié dans la littérature quant à l’étude de la collaboration supportée au moyen de l’innovation. Telle que présentée dans le cadre de cette thèse, l’approche établit aussi des bases qui faciliteront une progression vers une enquête plus systématique et structurée de la collaboration dans le secteur AICO. Cependant, des travaux complémentaires sont nécessaires pour évaluer pleinement l’approche dans un contexte plus large du secteur de l’AICO.
| Date | 20 nov. 2015 |
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| langue originale | Anglais américain |
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| Établissement diplômant | - École de technologie supérieure
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| Superviseur | Daniel Forgues (Directeur(-trice)) & Sheryl Staub-French (Codirecteur(-trice)) |
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- Modélisation des données du bâtiment. Projets de construction Gestion. Construction Industrie Innovations. Architecture Pratique Innovations. Efficacité organisationnelle Évaluation. Modélisation des données du bâtiment Études de cas. collaboration
- innovation
- BIM
- AICO
- sciences de la conception
Poirier, E. A. (Auteur(e)),
Forgues (Directeur(-trice)) & Staub-French (Codirecteur(-trice)),
20 nov. 2015Thèses et mémoires: Thèse de doctorat › Doctorat en génie: Génie