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Le changement organisationnel suite à l'intégration du BIM dans une agence d'architecture

  • Clémentine Fadeuilhe

Thèses et mémoires: Mémoire de maîtriseMaîtrise en ingénierie: Génie de la construction

Résumé

L’industrie de la construction est constituée de nombreuses disciplines : divers spécialistes travaillent en collaboration sur des projets durant plusieurs phases (conception, construction, exploitation). Le BIM est une nouvelle technologie liée à un renouvellement des processus qui pourrait apporter à la construction en efficacité et qualité. Il se développe de plus en plus dans le monde, devenant obligatoire dans certains pays (par exemple en France à partir de 2017). Cependant, la littérature existante reste limitée aux aspects technologiques du BIM : l’utilisation de nouveaux logiciels, la modélisation numérique etc. Or, les points liés aux aspects organisationnels et procéduraux de l’implémentation du BIM dans les entreprises n’ont été jusqu’à présent sujets que de peu de recherche. Ce mémoire aborde cette thématique en s’intéressant au changement organisationnel lié à l’implémentation du BIM au sein d’une agence d’architecture et ingénierie. Il se distingue au niveau méthodologique en croisant les méthodes d’investigation dérivées de l’analyse de maturité avec des méthodes tirées de la psychologie cognitive. Les résultats confirment la tendance des firmes à se concentrer sur l’implémentation de la technologie et pas sur les aspects liés à l’adaptation des processus internes et de l’organisation. De plus, la perception du BIM et de son utilisation varie grandement selon la catégorie d’acteurs et les sites : les collaborateurs visualisent le BIM et son implémentation de façon radicalement différente suivant le poste qu’ils occupent et le projet sur lequel ils travaillent. Les fonctions, surtout celles de gestionnaire BIM et de chef de projet, ne sont pas définies clairement vis-à-vis du BIM. Enfin, l’analyse de maturité adaptée d’un modèle dérivé de la littérature a permis d’identifier les écueils dans les aspects organisationnels et procéduraux.
Date17 août 2015
langue originaleFrançais
Établissement diplômant
  • École de technologie supérieure
SuperviseurDaniel Forgues (Directeur(-trice)) & Samia Ben Rajeb (Codirecteur(-trice))

Mots-clés

  • BIM
  • changement organisationnel
  • implémentation
  • étude de cas
  • architecture

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