The role of human resources management in infrastructure projects in Jordan

Résumé

L'industrie de la construction et des infrastructures est l'un des secteurs les plus critiques de Jordanie. Cependant, l'industrie souffre de plusieurs défis, tels que le manque de recours humains qualifiés et la pénurie de compétences qu'ils possèdent pour effectuer leur travail. En conséquence, les entreprises de ce secteur ont montré une faible performance des employés et des projets. L'infrastructure de la Jordanie vise à relever les défis de ce secteur vital en fournissant des programmes planifiés de formation et de développement de carrière, Planification stratégique de leurs ressources humaines et adoption de nouvelles technologies qui soutiennent les fonctions des ressources humaines. L'adoption de l'analyse des ressources humaines (ARH) a augmenté dans le monde entier. A été constaté que l'adoption des (ARH) a un impact positif sur le rendement des organisations. Cependant, on sait peu de choses sur les facteurs qui influencent l'adoption de la technologie (ARH), ainsi que l'effet réel de la planification stratégique et de la formation sur la performance des employés et des projets dans l'industrie de la construction en Jordanie. Par conséquent, la présente étude examine la stratégie d'influence de la planification des ressources humaines, dimensions de la formation et du développement de carrière, et adoption de ARH sur la performance des employés et des projets dans les entreprises d'infrastructure et de construction en Jordanie. Afin d'atteindre l'objectif de l'étude, trois études distinctes ont été menées dans l'industrie de l'infrastructure et de la construction en Jordanie. Dans la première étude, l'enquête quantitative a été distribuée aux professionnels de la construction d'infrastructure à qui on a demandé de remplir le questionnaire. AMOS (Analysis of Moment Structures) ou (Analyse de la structure du moment) a été utilisé pour analyser les données de (172) enquêtes. Selon la recherche, la formation et le développement ont un impact substantiel sur la performance des employés. l'entreprise doit maintenir le développement de carrière des employés pour améliorer le rendement et la carrière des employés. Ce document souligne l'importance du développement et de la formation dans le secteur de la construction et améliore les niveaux de performance des employés et des organisation. Une deuxième étude a été menée pour voir si la planification stratégique améliorerait la gestion des projets de construction. L'échantillon de l'étude était composé de (120) employés de compagnies de sous-traitance d'infrastructure, qui ont été divisés en groupes non chevauchants. Dans cette étude, il a été démontré que la planification stratégique était un facteur essentiel pour améliorer la performance des ressources humaines, avec des résultats différents en fonction de l'âge, du capital et de la taille d'un projet d'une entreprise. La troisième étude a examiné les antécédents et les impacts de l'adoption sur la performance du projet. Pour ce faire, nous avons développé un cadre conceptuel déductif basé sur les théories de la technologie, de l'organisation de l'environnement (TOE) et de la vue basée sur la source (RBC). Au total, 198 questionnaires ont été remplis par la population d'intérêt de l'industrie jordanienne de la construction. Dans l'étude, huit facteurs ont eu un impact significatif sur l'adoption de HRA. En outre, l'adoption de HRA peut améliorer de manière significative la performance du projet. Il semble que les premiers adoptants comprennent les obstacles à la mise en œuvre des HRA et les avantages potentiels de leur mise en œuvre sur la base de preuves empiriques.

Date	2 févr. 2023
langue originale	Anglais américain
Établissement diplômant	École de technologie supérieure
Superviseur	Gabriel J. Assaf (Directeur(-trice))