Résumé
Here we propose seven meta-theoretical parameters of change (7MTPC) - Plannability, Manageability, Stability, Trajectory, Origin, Motor, and Scale - to provide a shared coordinate system for comparing organizational change approaches. Derived from classic and contemporary theories, the 7MTPC make explicit the assumptions about predictability, agency, and causality that underlie them. The framework offers scholars and practitioners a common language to map, contrast, and combine models, towards a systematic and evolutionary understanding of organizational change.
| langue originale | Anglais |
|---|---|
| Pages (de - à) | 153-162 |
| Nombre de pages | 10 |
| journal | Proceedings of the Design Society |
| Volume | 6 |
| Les DOIs | |
| état | Publié - 2026 |
| Evénement | 19th International Design Conference, DESIGN 2026 - Dubrovnik, Croatie Durée: 18 mai 2026 → 26 mai 2026 |
Empreinte digitale
Voici les principaux termes ou expressions associés à « The seven parameters of organizational change ». Ces libellés thématiques sont générés à partir du titre et du résumé de la publication. Ensemble, ils forment une empreinte digitale unique.Citer cette ressource
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